El liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influir, motivar, organizar y guiar a otras personas o a un grupo hacia el logro de metas y objetivos comunes.

​No se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, acompañar, generar confianza y compromiso en el equipo.

​Aspectos clave del liderazgo:

​Influencia: Es la esencia del liderazgo, la habilidad de cambiar la forma de ser y actuar de un grupo.

​Motivación: Un buen líder impulsa el entusiasmo y el esfuerzo de los demás.

​Visión: El líder suele ser quien transmite la dirección o el objetivo a alcanzar.

​Responsabilidad: El líder asume las consecuencias y da ejemplo.

​Habilidades: Incluyen la comunicación efectiva, la capacidad para delegar, la gestión de conflictos y la inteligencia emocional.

​Tipos de Liderazgo más comunes:

​La clasificación más difundida se basa en la relación entre el líder y sus seguidores:

​Liderazgo Autocrático o Autoritario: El líder centraliza el poder, toma todas las decisiones sin consultar y espera obediencia total. Es útil en situaciones de crisis o cuando se requiere una dirección clara y rápida.

​Liderazgo Democrático o Participativo: El líder involucra a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones, fomentando la participación y el debate. Esto genera compromiso y creatividad.

​Liderazgo Laissez-faire (Delegativo): El líder da libertad casi total al equipo para tomar decisiones y realizar sus tareas, interviniendo mínimamente. Funciona mejor con equipos altamente cualificados y motivados.

​Liderazgo Transformacional: Se enfoca en inspirar y motivar a los seguidores para que superen sus propios intereses y trabajen por el bien común, promoviendo el cambio y la innovación.

​Liderazgo Transaccional: Se basa en un sistema de recompensas y castigos. El líder establece acuerdos (transacciones) donde se dan premios por el cumplimiento de objetivos y se aplican medidas correctivas por fallas.

​Un líder efectivo a menudo aplica un Liderazgo Situacional, adaptando su estilo a la madurez y las necesidades específicas del equipo y la tarea.